400-057-1108

当前位置:首页 > 案例分析 > 三十而立立的到底是什么,做不到管理岗就算输?

三十而立立的到底是什么,做不到管理岗就算输?

description 性别:男 学历:本科 专业:行政管理 经历职业:人事行政部工作,做招聘、考核 、新员工培训 以及行政办公室的日常工作
生涯生涯

三十岁之前,你还有青春年华去挥霍和体验激情的生活,说出太多的“我不想”。可快到三十而立的年纪,你就要认认真真的问自己一句“我想要怎样的生活?”青春除了用来享受和挥霍,还要用来思考和抉择。只有确定了方位,才能在梦想的指引下,为下一个十年铺路。

今年二十八岁的沈君(化名)最近有点烦,毕业于某建筑大学土木工程专业的他,已经在上海某建筑设计工作了五年多了,每天都埋头于绘制建筑施工图的他很想找到属于自己的天地,通过网络他找到向阳生涯,这家十六年专注职业规划实战落地的公司,他很想找职业规划师聊聊,近三十岁的他如何规划好发展道路。

工作五年的他不想做建筑设计师了

上海的春天乍暖还寒,我记得沈君来向阳生涯找我的时候,他穿着单薄的衣服,我与他握握手,他手心居然很暖和,看来这个年轻小伙子身体不错。简单地寒暄后,我们坐下来,开始了这次咨询。

“沈君,你今天来找我,有什么需要解决的?”其实我早已经看过他的个人信息,了解他今天来的目的,我更想通过面谈更深入地了解他的需求。

   “陈老师,我快到三十岁,没有清晰的职业发展目标,想通过此次职业规划能理清楚自己的思路。我目前在一家建筑设计院担任建筑设计师一职,想换个行业,不想做技术,想做管理。”他的这句话让我有点吃惊,我示意他继续说说他现在的工作。

    “我目前主要从事建筑施工图设计,工作主要内容就是绘制建筑施工图以及和客户的对接的工作。我不喜欢现在的工作,我讨厌一直坐在电脑前画图,我目前所在公司是一家私人建筑设计公司,主要从事建筑施工图设计。公司的管理比较人性化,也可以说是有点懒散。目前房地产行业很不景气,带来的设计行业也是非常低迷的,估计在未来5-10年里设计行业都不会有大的起色。我很想转行,但不知道怎么做呢?”他头头是道地说完他对于自己现有工作的看法。

我发现年纪虽然不大,但他很有头脑,对于行业发展前途看得很清楚,现在的这份工作能做多久,他心里没底,想必他自己也曾思考过,但自己想没结果才会找我做职业规划。

三十岁的我更想做管理工作

我记得他的霍兰德职业性格测试倾向于社会性,而他现在的工作性质基本上面对着电脑,偶尔才有机会与客户交流,而他偏社会型的他性格积极的、社交性的、充满自信,喜欢领导别人工作,愿意承担领导角色,有能力洞悉计划的全部,而能够引领队员逐步完成工作。要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能。如果他真是这样的性格,这份工作不适合他的工作继续的话,就会陷入倦怠,难以有上升空间了。

与他交流沟通中,我也证实了他的性格确实如此,与他的职业目标也比较相符,我需要与他继续探讨适合他的职业发展道路了。

沈君期望理想的工作状态是能组建一个平台,能把自己的兴趣点和技能发挥到极致,可以把控全局,统筹管理,伙伴之间团结、合作、乐观、积极向上,允许个性有一定的发挥空间,认同感、价值感、自豪感并存。

我从他身上看到一种精神,他向往精神层面的升华,有着较强的分析能力,遵从内心深处的声音,会为了改变自己的未来而下决心去突破,胆量和魄力可见非同小可,有善于推动达成目标的执行力,未来希望成为多元化复合型管理人才。

转行不难,但要做好学习和调研准备工作

“沈君,现在你处于职业迷茫期,内心有突破的要求和改变的决心,工作尚稳定,可以有充裕可调配的自由时间投入到学习和市场调研中,内在的兴趣点爆棚,此阶段可以进行专业技能的补充和实操的充实,是一个积极充电、增强技能的最佳时机,同时观望职业机会可辐射的领域,进行职业探索,为未来打造平台对外部市场环境进行判断了解。根据时机选择市场策划类进行切入,给自己1-3年内的时间,进行管理技能全方位锻炼、实操和提升,努力成为懂行之人。”

“陈老师,今天你的提点让我明白了许多,其实我自己一直思考着如何转行做管理,但始终没有答案,现在的工作工资还算满意,让我很难做出转行的决定,你的建议不错,现在的我先暂时不放弃这份工作,先花点时间去学习和市场调研,做好十足准备工作后再转行,对吗?”他的这番话让我知道,他已经明白我的意思了。

“沈君,管理可不是你想象中那么容易做好的。”我让他做好心理建设,从建筑设计师转向管理工作,是个非常大的跨越。

“哦,陈老师,我知道,我心里没底,你能告诉我如何才能做到一个好的管理者呢?”看来他对于自己能不能做好管理还是心有芥蒂。

“作为一名管理者,统括需具备三大能力。首先需有技术能力,即“懂行”,在某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力;其次为人际技能,即“懂人”,即理解与激励他人并与他人共事的能力;还有概念技能,即综观全局,洞察企业与环境之间相互影响复杂性的能力;理解事物的相互关联性,从而找出关键影响因素的能力;确定和协调各方面关系的能力,权衡不同方案优劣和内在风险的能力等。”其实对于管理工作,我也颇有心得,我的想法是永远站在主管的角度考虑问题。

看到沈君露出难得的笑容,我知道他今天已经解决他心里的难题了。咨询告一段落了,目送他走出向阳生涯的咨询室,我看到一个自信满满的身影,相信他回去能好好行动,早日达成他的目标。

上海的酷夏过去了,夏末秋初是一年中最好的季节,在办公室看了一上午的资料,我想去外面呼吸下新鲜空气,感受下秋高气爽的舒适空气。半小时后,神清气爽的我回到办公室,信箱里的新邮件,标题吸引了我点开,“你想知道最佳管理人是谁吗?”原来是沈君写的邮件,信中他难以言表的激情心情,告诉我现在的他经过半年多的努力,已经成为某家公司市场策划管理人员了,虽然他刚进入新行业,工作繁忙没啥空闲,但他正朝着自己的目标努力,每天过得都很充实,感谢我给予他的帮助。

我回信祝福他工作顺利,并赠送他一句话:“遵循自己内心,聚焦、坚持、加速度,才能实现从量变到质变的突破。”